LAURENT

Les projets de croissance et de développement ont guidé mes engagements au sein de grands groupes de l’agroalimentaires  et de structures familiales.

Ma capacité d’adaptation et ma culture du résultat m’ont permis de relever les défis qui m’étaient proposés à la tête d’équipes commerciales et fonctions supports dans la distribution.

Après des expériences à des postes de Direction, j’ai participé au développement et au redressement de BU qui ont nécessité des qualités d’analyse et d’action rapide.

Spécialisations :

Développement et mise en œuvre de stratégies de changement et de croissance

Gestion des organisations

Business développement

Restructuring

Respectant toujours la règle des : 3R, à savoir ;

– Ressource (argent),

– Réussite (performance),

– Réputation (image de marque et qualité perçue),